El blog de JORDI ASSENS: enero 2009

martes, enero 27, 2009

Edward de Bono en el executive meeting del EADA alumni

El 2o de febrero tendremos a Edward de Bono en EADA.

Dr. Edward de Bono
La reputación del Dr. de Bono en el campo de creatividad, innovación y enseñanza del pensamiento como habilidad adquirida, le ha convertido en la autoridad mundial en técnicas de pensamiento creativo. Igualmente es reconocido por su desarrollo en las técnicas de los "Seis Sombreros para Pensar" y DATT (Direct Attention Thinking Tools). Es el creador del concepto de Pensamiento Lateral (Lateral Thinking), idea que revolucionó el mundo de la docencia y el management, siendo todavía hoy un manual de adiestramiento intelectual para miles de profesores, empresarios y funcionarios de todo el mundo.

Licenciado en Psicología y Fisiología por la Universidad de Oxford, con un Doctorado (PHd) en Medicina por la Universidad de Cambridge, ha escrito 68 libros, traducidos a 37 idiomas, disertado en 57 países recorriendo una media de 200,000 millas por año. Ha ocupado nombramientos en las universidades de Oxford, Cambridge, London y Harvard donde desarrolló su interés en los sistemas y funcionamiento auto-organizativos del cerebro, estudio que quedó plasmado en la obra "Mechanism of Mind", ("El Mecanismo de la Mente" ed. Penguin) considerado por los científicos como el trabajo más vanguardista de la época.

Es un acto para no perderse (es para antigu@s alumn@s con acompañantes, pero si no eres alumn@ y estás muy interesado en venir envíame un mail). Aquí más información.

martes, enero 20, 2009

El método del caso con información abierta

Internet permite trabajar el método del caso de una manera cada vez más abierta. Ya era habitual que de manera espontánea los participantes de los programas buscaran en internet información de la empresa, pero podemos dar un pequeño pasó mas. Lo que hemos hecho en el master en dirección de RRHH de EADA es muy sencillo y a la vez muy enriquecedor. Hemos trabajado el caso del Cirque du Soleil con un caso escrito, como es habitual, pero complementado por toda aquella información que el grupo ha podido encontrar hasta el día de la clase y que hemos compartido en nuestro wiki. Parte de lo que hemos recogido es esto:

Vereis que el estudio del caso se enriquece y se actualiza, siendo menos "leer un tocho de papel" y más investigar y compartir conocimiento multimedia para sumergirnos en la estrategia y la cultura de la empresa.

jueves, enero 01, 2009

CONFERENCIAS

HACIA UN MODELO DE EMPRESA INNOVADORA

Esta conferencia la presenté por primera vez el Día del Emprendedor, en el Palacio de Congresos de Barcelona. Presento los aspectos principales que diferencian a las empresas más innovadoras.

HUEVOS & BEICON. Cómo aumentar el compromiso de sus colaboradores

Esta es una conferencia basada en mi libro "huevos con beicon" y presentada por primera vez en el Congreso de RRHH de Barcelona. Explico cómo las empresas integradoras logran el compromiso de sus empleados.

LA EMPRESA 2.0
En esta conferencia presento un modelo de organización cada vez más frecuente, que surge de la incorporación de la Generación Y y de las nuevas tecnologías en las empresas. Actualmente convivimos cuatro generaciones en el trabajo, lo que origina diversas disfunciones organizativas, pero que podemos transformar en una fuente de oportunidades.
Los cambios que se observan afectan a la manera de dirigir personas y a la mayoría de sus sistemas de gestión, como son: atraer, retener y desarrollar el talento, gestionar el conocimiento y la comunicación, innovación, compensación, aprendizaje, etc.
En la conferencia muestro diversos ejemplos de éxito y lo que nos aporta la investigación para anticiparnos y crear línea de trabajo en nuestras empresas.

Esta es una muestra de una presentación para una empresa , concretamente dirigida a desarrollar la inteligencia colectiva en varios procesos de su cadena de franquicias.

WEB 2.0 Y EXECUTIVE EDUCATION
Esta conferencia describe cómo la Web 2.0 hace evolucionar la formación para las empresas y muestra varias experiencias de uso de wikis en el aula. La presenté en el congreso de EDINEB en Málaga.

MIS LIBROS

HUEVOS CON BEICON: Cómo aumentar el compromiso de sus empleados con la empresa y cómo gestionar su propio compromiso como empleado

Este es un libro que habla de la gestión del compromiso. Su contraportada dice esto:
¿Conoce usted la diferencia entre colaborar y comprometerse de verdad?

Existe un dicho empresarial que explica que para preparar unos huevos con beicon, la gallina colabora y el cerdo se compromete.

El objetivo de este libro es dotar de herramientas a la empresa para aumentar el compromiso de sus empleados. De este modo creamos una ventaja competitiva que no es posible copiar.

A lo largo de los capítulos y de forma muy amena, se describen las prácticas que diferencian a las “Empresas Integradoras” de las organizaciones corrientes.

También se analiza una situación empresarial sorprendente, que es cuando se fuerza un compromiso tan extremo que puede incluso perjudicar a la persona: es la llamada “Empresa Sectaria”.

Cómo crear una sinergia positiva entre la empresa y de la persona es el objeto de los últimos capítulos.

Seguro que en su empresa ustedes pueden servir mejor a sus clientes, ganar más dinero y ser más felices. Ayudarle en este propósito es el fin último de este libro.

Esta es una presentación del libro hecha en el Congreso de RRHH de Barcelona

Este es un vídeo de la presentación del libro, donde explico las ideas más importantes y amplío algunos conceptos sobre el compromiso que no están en el libro.

TRIUNFAR CON EL INGLES: saber aprender un idioma cuando uno no es tan joven

Este no es un libro sobre "aprender ingles", sino sobre "saber aprender". Lo escribí conjuntamente con Paula Bosworth, directora del departamento de idiomas de EADA.

Este es el texto de la contraportada:

Este libro va dirigido a personas que desean ser fluidas en inglés", ya no son tan jóvenes" y tienen poco tiempo. En sus páginas se recogen las "Best Practices" de personas que, sin tener especiales capacidades, han logrado aprender inglés y ahora disfrutan de los beneficios.

El objetivo del libro es "aprender a aprender" inglés más eficazmente, aprovechando mejor toda la potencia que tiene su cerebro.

A lo largo de sus páginas podrá aumentar su motivación y utilizar técnicas de aprendizaje de alto rendimiento. Además, logrará aprovechar al máximo su nivel de inglés en cada momento para alcanzar con éxito sus objetivos profesionales y personales.

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CONSULTORÍA

Los proyectos que realizo más habitualmente son estos:

Diagnóstico de empresas desde el punto de vista del Capital Humano

En él identifico los puntos fuertes y de mejora de la empresa, desde el punto de vista humano, en función de su mercado y de la estrategia que tiene definida. El análisis lo realizo con distintas metodologías, como son entrevistas, focus group y cuestionarios, y analizo tanto los aspectos simbólicos como los psicosociales y los sistemas de gestión. Posteriormente propongo un proceso de cambio con planes de actuación concretos que presento y consensúo con el comité de dirección.

Implantación del cambio organizativo

Partiendo del diagnóstico realizado, acompaño y facilito el proceso de cambio, aportando herramientas adecuadas en cada una de las etapas.

Asesoramiento a Departamentos de RRHH

Actúo como facilitador con los directores de RRHH y sus equipos para definir el plan estratégico del departamento y alinearlo con el de la empresa. En él identificamos su misión, resultados a obtener, necesidades de los clientes, servicios, procesos y personas, además de diseñar el plan de marketing interno. Posteriormente acompaño y facilito el proceso de implantación

Coaching corporativo

Realizo procesos de coaching para directivos y para equipos, ayudando a estos a utilizar su potencial para alcanzar los objetivos que tienen fijados.

Proyectos de creatividad y de innovación

Actúo como facilitador en procesos de desarrollo creativo y realizo consultoría en innovación.

Implantación de sistemas de gestión para la dirección de personas

Cuando existe una necesidad ya diagnosticada realizo el diseño e implantación de sistemas, trabajando conjuntamente con un equipo de la empresa. Los sistemas que implanto habitualmente son estos:

Sistemas de gestión por competencias
Cuadro de mando integral
Sistemas de evaluación del desempeño
Evaluación del potencial y diseño de Planes de carrera
Planes de acogida, formación y desarrollo
Política de compensación
Planes de comunicación
Sistemas de gestión del conocimiento

Selección de perfiles directivos

Busco y selecciono diversos perfiles de profesionales, diseñando cuidadosamente los procesos de integración

Mi mail de contacto es: jordi.assens@jordiassens.com

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Formación

Como Profesor en EADA he mantenido el hábito de aprender todos los años uno o dos nuevos temas, lo que me ha permitido ganar polivalencia y considerarme hoy un generalista. Procuro crear un entorno estimulante para el aprendizaje y que genere experiencias realmente transformadoras. Para ello utilizo un mix muy amplio de metodologías, como son los casos, reflexiones en equipo, simulaciones dentro y fuera del aula, proyectos, ejercicios, técnicas creativas... y por supuesto Internet y todas sus herramientas 2.0.

Los temas que imparto habitualmente son estos: